Để đảm bảo các bộ phận phòng ban có thể phối hợp ăn ý với nhau trong việc triển khai mô hình làm việc từ xa, các nhà quản lý doanh nghiệp cần lập danh sách công việc cụ thể cho từng phòng ban.

Phân công công việc, trách nhiệm cụ thể cho từng bộ phận/phòng ban trong công ty. Đồng thời, yêu cầu các Trưởng bộ phận chủ động liệt kê khó khăn khi làm việc tại nhà và tìm phương án xử lý để đảm bảo công việc không bị gián đoạn.

LẬP KẾ HOẠCH LÀM VIỆC TỪ XA
Kế hoạch làm việc từ xa

Để làm việc hiệu quả trong thời điểm nhạy cảm này, các doanh nghiệp cần chuẩn bị kỹ sự phối hợp giữa các bộ phận để tránh xảy ra vấn đề phát sinh, xung đột thậm chí tranh cãi không đáng có khi triển khai mô hình làm việc mới.

OMICall hy vọng với những chia sẻ kinh nghiệm thực tế của mình sẽ giúp ích cho quý doanh nghiệp, khách hàng trong thời gian này.

Quý khách có nhu cầu Lắp tổng đài ảo xin liên hệ:

Website đăng ký dùng thử: https://omicall.com/

Hotline: 0287 1010 898 – 0899 90 98 68

CÔNG TY TNHH CÔNG NGHỆ VIHAT (VIHAT TECHNOLOGY Co.,LTD)

  • Trụ sở: Tòa nhà ViHAT – 06 đường số 16 (KDC Himlam) – P.Hiệp Bình Chánh – Q.Thủ Đức – TP.HCM
  • Chi Nhánh Hà Nội Tầng 15, Tòa Nhà LADECO, 266 Đội Cấn, Ba Đình, Hà Nội
  • Chi Nhánh Cambodia Thida Rath #154 St.33MC , Sangkat Steung Meanchey, Khan Mean Chey Phnom Penh

Bài viết liên quan




Gọi điện thoại

0899 90 98 68